Sitemap

1. Blz. 1 Programmabegroting 2027-2030
   1. Blz. 2 Programmabegroting 2027-2030
   2. Blz. 3 Programma’s
      1. Blz. 4 Aanbieding van de programmabegroting
         1. Blz. 5 Geachte leden van de raad,
         2. Blz. 6 Aan de lat
         3. Blz. 7 Niet alles kan tegelijk
         4. Blz. 8 Uw raad is aan zet
      2. Blz. 9 Financiële Hoofdlijnen
         1. Blz. 10 Inleiding
         2. Blz. 11 Financiële hoofdlijnen 1e Bestuursrapportage 2026
         3. Blz. 12 Financieel meerjarenperspectief 2027-2030
         4. Blz. 13 Overzicht incidentele lasten en baten
         5. Blz. 14 Ontwikkeling weerstandsratio
         6. Blz. 15 Vaststelling
      3. Blz. 16 Programma 1 Veiligheid
         1. Blz. 17 Inleiding
         2. Blz. 18 Wat mag het kosten?
         3. Blz. 19 Beleidsdocumenten
         4. Blz. 20 1.1 Vergunningverlening, Toezicht en Handhaving
            1. Blz. 21 Portefeuillehouder
            2. Blz. 22 Ambitie
            3. Blz. 23 Trends en ontwikkelingen
            4. Blz. 24 Wat willen we bereiken?
               1. Blz. 25 Brummen zet in op het versterken van de weerbaarheid van de inwoners en bedrijven bij o.a. rampen en crisis
                  1. Blz. 26 Weerbaarheid
               2. Blz. 27 Een actueel Integraal Veiligheidsplan met uitvoeringsplan om veiligheidsvraagstukken gericht aan te pakken, prioriteiten te stellen en samen met partners te werken aan een veilige en leefbare gemeente
                  1. Blz. 28 Integraal Veiligheidsplan
               3. Blz. 29 Versterken van de samenhang tussen de domeinen Zorg en Veiligheid
                  1. Blz. 30 Aangesloten blijven op Governance Zorg en Veiligheid
               4. Blz. 31 Brummen realiseert een integrale veiligheidsaanpak waarin preventie, samenwerking en consequente handhaving elkaar versterken, door een risicogericht en transparant VTH-stelsel dat bijdraagt aan een veilige, leefbare en gezonde gemeente
                  1. Blz. 32 Uitvoeren VTH-programma
            5. Blz. 33 Wanneer zijn we tevreden?
            6. Blz. 34 Het financieel verloop van het beleidsveld Veiligheid
            7. Blz. 35 Financiële ontwikkelingen beleidsveld Veiligheid
      4. Blz. 36 Programma 2 Vitale samenleving
         1. Blz. 37 Inleiding
         2. Blz. 38 Wat mag het kosten?
         3. Blz. 39 Beleidsdocumenten
         4. Blz. 40 2.1 Sociale basis en gezondheid
            1. Blz. 41 Portefeuillehouder
            2. Blz. 42 Ambitie
            3. Blz. 43 Trends en ontwikkelingen
            4. Blz. 44 Wat willen we bereiken?
               1. Blz. 45 Een sterke sociale basis met goed geschoolde vrijwilligers die inwoners met uiteenlopende ondersteuningsvragen veilig, kundig en met vertrouwen begeleiden.
                  1. Blz. 46 Vrijwilligersacademie
               2. Blz. 47 Vervoer is afgestemd op eigen kracht en normaliseren, de eigen bijdrage wordt beter afgestemd op de eigen kracht.
                  1. Blz. 48 Doorontwikkeling vervoer
               3. Blz. 49 Wij ondersteunen inwoners met psychische, sociale of emotionele herstelvragen waarbij de mogelijkheden en kracht van de inwoner centraal staan.
                  1. Blz. 50 Herstel community
                  2. Blz. 51 Verkennend gesprek
            5. Blz. 52 Wanneer zijn we tevreden?
            6. Blz. 53 Het financieel verloop beleidsveld sociale basis en gezondheid
            7. Blz. 54 Financiële ontwikkelingen beleidsveld sociale basis en gezondheid
         5. Blz. 55 2.2 Jeugd en jeugdzorg
            1. Blz. 56 Portefeuillehouder
            2. Blz. 57 Ambitie
            3. Blz. 58 Trends en ontwikkelingen
            4. Blz. 59 Wat willen we bereiken?
               1. Blz. 60 Het aantal kinderen in de geïndiceerde jeugdzorg daalt.
                  1. Blz. 61 Versterken sociale basis voor kinderen en hun ouders
            5. Blz. 62 Wanneer zijn we tevreden?
            6. Blz. 63 Het financieel verloop beleidsveld jeugd en jeugdzorg
            7. Blz. 64 Financiële ontwikkelingen beleidsveld jeugd en jeugdzorg
         6. Blz. 65 2.3 Participatie en bestaanszekerheid
            1. Blz. 66 Portefeuillehouder
            2. Blz. 67 Ambitie
            3. Blz. 68 Trends en ontwikkelingen
            4. Blz. 69 Wat willen we bereiken?
               1. Blz. 70 Het vergroten van de participatie voor inwoners met een re-integratieplicht.
                  1. Blz. 71 Vergroten participatie
            5. Blz. 72 Wanneer zijn we tevreden?
            6. Blz. 73 Het financieel verloop beleidsveld participatie en bestaanszekerheid
            7. Blz. 74 Financiële ontwikkelingen beleidsveld participatie en bestaanszekerheid
         7. Blz. 75 2.4 Senioren en welzijn
            1. Blz. 76 Portefeuillehouder
            2. Blz. 77 Ambitie
            3. Blz. 78 Trends en ontwikkelingen
            4. Blz. 79 Wat willen we bereiken?
               1. Blz. 80 Wij stimuleren onze inwoners om zo lang mogelijk zelfstandig te leven en de eigen regie te behouden.
                  1. Blz. 81 Reablement
            5. Blz. 82 Wanneer zijn we tevreden?
            6. Blz. 83 Het financieel verloop beleidsveld senioren en welzijn
            7. Blz. 84 Financiële ontwikkelingen beleidsveld senioren en welzijn
         8. Blz. 85 2.5 Onderwijs en ontwikkeling
            1. Blz. 86 Portefeuillehouders
            2. Blz. 87 Ambitie
            3. Blz. 88 Trends en ontwikkelingen
            4. Blz. 89 Wat willen we bereiken?
               1. Blz. 90 Basisscholen blijven open en toekomstbestendig, vooral in kleine kernen.
                  1. Blz. 91 Multifunctioneel gebruik van scholen
                  2. Blz. 92 Integraal Huisvestingsplan (IHP)
            5. Blz. 93 Wanneer zijn we tevreden?
            6. Blz. 94 Het financieel verloop beleidsveld onderwijs en ontwikkeling
            7. Blz. 95 Financiële ontwikkelingen beleidsveld onderwijs en ontwikkeling
         9. Blz. 96 2.6 Sport, cultuur en samenleving
            1. Blz. 97 Portefeuillehouder
            2. Blz. 98 Ambitie
            3. Blz. 99 Trends en ontwikkelingen
            4. Blz. 100 Wat willen we bereiken?
               1. Blz. 101 Verenigingen worden ondersteund bij maatschappelijke uitdagingen.
                  1. Blz. 102 Vrijwilligersondersteuning
            5. Blz. 103 Wanneer zijn we tevreden?
            6. Blz. 104 Het financieel verloop beleidsveld sport, cultuur en samenleving
            7. Blz. 105 Financiële ontwikkelingen beleidsveld Sport, cultuur en onderwijs
      5. Blz. 106 Programma 3 Onze leefomgeving
         1. Blz. 107 Inleiding
         2. Blz. 108 Wat mag het kosten?
         3. Blz. 109 Beleidsdocumenten
         4. Blz. 110 3.1 Ruimtelijke ontwikkeling
            1. Blz. 111 Portefeuillehouders
            2. Blz. 112 Ambitie
            3. Blz. 113 Trends en ontwikkelingen
            4. Blz. 114 Wat willen we bereiken?
               1. Blz. 115 Het realiseren van de woningbouwopgave.
                  1. Blz. 116 Opstellen steden bouwkundige visies en beeldkwaliteit plannen
            5. Blz. 117 Wanneer zijn we tevreden?
            6. Blz. 118 Het financieel verloop van het beleidsveld Ruimtelijke ontwikkeling
            7. Blz. 119 Financiële ontwikkelingen beleidsveld Ruimtelijke ontwikkeling
         5. Blz. 120 3.2 Wonen
            1. Blz. 121 Portefeuillehouder
            2. Blz. 122 Ambitie
            3. Blz. 123 Trends en ontwikkelingen
            4. Blz. 124 Wat willen we bereiken?
               1. Blz. 125 Bouwen van woningen met behoud van het dorpse en groene karakter waarbij veel aandacht is voor de uitdaging om inwoners een passende woning te kunnen bieden binnen de eigen gemeente.
                  1. Blz. 126 Realisatie van 1250 woningen conform woondeal
               2. Blz. 127 Positie eigen inwoners versterken en/door doorstroming te stimuleren.
                  1. Blz. 128 Huisvestingsverordering vaststellen
            5. Blz. 129 Wanneer zijn we tevreden?
            6. Blz. 130 Het financieel verloop van het beleidsveld Wonen
            7. Blz. 131 Financiële ontwikkelingen beleidsveld Wonen
         6. Blz. 132 3.3 Omgevingsvisie en ruimtelijke kwaliteit
            1. Blz. 133 Portefeuillehouder
            2. Blz. 134 Ambitie
            3. Blz. 135 Trends en ontwikkelingen
            4. Blz. 136 Wat willen we bereiken?
               1. Blz. 137 Komen tot een Omgevingsvisie die sturing geeft aan ruimtelijke ontwikkelingen die bijdragen aan de ruimtelijke kwaliteit van de gemeente.
                  1. Blz. 138 Monitoring Omgevingsvisie
               2. Blz. 139 Richting vaststelling en bij de evaluatie van de Omgevingsvisie participeren we actief en breed met alle inwoners en stakeholders waarbij aandacht gevraagd wordt voor de Omgevingsvisie en de toepassing ervan.
                  1. Blz. 140 Evaluatie Omgevingsvisie
            5. Blz. 141 Wanneer zijn we tevreden?
            6. Blz. 142 Het financieel verloop beleidsveld Omgevingsvisie en ruimtelijke kwaliteit
            7. Blz. 143 Financiële ontwikkelingen beleidsveld Omgevingsvisie en ruimtelijke kwaliteit
         7. Blz. 144 3.4 Buitengebied, landschap en landbouw
            1. Blz. 145 Portefeuillehouder
            2. Blz. 146 Ambitie
            3. Blz. 147 Trends en ontwikkelingen
            4. Blz. 148 Wat willen we bereiken?
               1. Blz. 149 Proactieve inzet om het landschap en de biodiversiteit van Brummen te versterken.
                  1. Blz. 150 Versterking van groen blauwe dooradering en biodiversiteit
                  2. Blz. 151 Landschapsherstelprojecten
                  3. Blz. 152 Betrokkenheid bij herstelmaatregelen in Natura 2000 gebieden
                  4. Blz. 153 Verdere verduurzaming voertuigen en materieel buitendienst in verband met stikstof strokenbeleid
               2. Blz. 154 Toekomstbestendige landbouw met aandacht voor de balans van functies in het buitengebied.
                  1. Blz. 155 Agrarische ondernemers krijgen ruimte voor toekomstbestendige ontwikkelingen waarbij aandacht blijft voor het landschap
            5. Blz. 156 Wanneer zijn we tevreden?
            6. Blz. 157 Het financieel verloop beleidsveld Buitengebied, landschap en landbouw
            7. Blz. 158 Financiële ontwikkelingen beleidsveld Buitengebied, landschap en landbouw
         8. Blz. 159 3.5 Economie en toerisme
            1. Blz. 160 Portefeuillehouder
            2. Blz. 161 Ambitie
            3. Blz. 162 Trends en ontwikkelingen
            4. Blz. 163 Wat willen we bereiken?
               1. Blz. 164 Een toekomstgerichte (vrijetijds) economie waarin ondernemers kunnen groeien, centra sterk blijven en gemeente en bedrijfsleven samenwerken.
                  1. Blz. 165 Versterken lokale economie door uitvoering Programma Economie gemeente Brummen 2030
               2. Blz. 166 Toekomstbestendiger maken centra Brummen en Eerbeek.
                  1. Blz. 167 Integrale centrum aanpak Brummen
                  2. Blz. 168 Programma Eerbeek-Loenen 2030 / Programma Ruimte voor Eerbeek
               3. Blz. 169 Versterken toerisme en recreatie.
                  1. Blz. 170 Versterken lokale economie door het uitvoeren van de actielijst programma economie gemeente Brummen 2030
            5. Blz. 171 Wanneer zijn we tevreden?
            6. Blz. 172 Het financieel verloop beleidsveld Economie en toerisme
            7. Blz. 173 Financiële ontwikkelingen beleidsveld Economie en toerisme
         9. Blz. 174 3.6 Mobiliteit
            1. Blz. 175 Portefeuillehouder
            2. Blz. 176 Ambitie
            3. Blz. 177 Trends en ontwikkelingen
            4. Blz. 178 Wat willen we bereiken?
               1. Blz. 179 Wij maken de gemeente verkeersveiliger.
                  1. Blz. 180 We pakken verkeersknelpunten aan
                  2. Blz. 181 We zorgen voor veiligere fiets- en wandelroutes
            5. Blz. 182 Wanneer zijn we tevreden?
            6. Blz. 183 Het financieel verloop beleidsveld Mobiliteit
            7. Blz. 184 Financiële ontwikkelingen beleidsveld Mobiliteit
      6. Blz. 185 Programma 4 Gemeentelijke toekomst en bestuur
         1. Blz. 186 Inleiding
         2. Blz. 187 Wat mag het kosten?
         3. Blz. 188 Beleidsdocumenten
         4. Blz. 189 4.1 Bestuur en dienstverlening
            1. Blz. 190 Portefeuillehouder
            2. Blz. 191 Ambitie
            3. Blz. 192 Trends en ontwikkelingen
            4. Blz. 193 Wat willen we bereiken?
               1. Blz. 194 Brummen waarborgt uitstekende, toegankelijke en toekomstbestendige dienstverlening voor inwoners, ondernemers en organisaties door uitvoering te geven aan een actuele Visie op Dienstverlening en heldere servicenormen.
                  1. Blz. 195 Sturingskader herijkte Visie Dienstverlening
            5. Blz. 196 Wanneer zijn we tevreden?
            6. Blz. 197 Het financieel verloop beleidsveld Bestuur en dienstverlening
            7. Blz. 198 Financiële ontwikkelingen beleidsveld Bestuur en dienstverlening
         5. Blz. 199 4.2 Bestuurlijke toekomst en samenwerking
            1. Blz. 200 Portefeuillehouders
            2. Blz. 201 Ambitie
            3. Blz. 202 Trends en ontwikkelingen
            4. Blz. 203 Wat willen we bereiken?
               1. Blz. 204 Dienstverlening van de gemeente Brummen voor de lange termijn ten minste kunnen handhaven op het huidige niveau.
                  1. Blz. 205 Bestuurlijk herindelingstraject
            5. Blz. 206 Wanneer zijn we tevreden?
            6. Blz. 207 Het financieel verloop beleidsveld Bestuurlijke toekomst en samenwerking
            7. Blz. 208 Financiële ontwikkelingen beleidsveld Bestuurlijke toekomst en samenwerking
         6. Blz. 209 4.3 Organisatie en digitalisering
            1. Blz. 210 Portefeuillehouder
            2. Blz. 211 Ambitie
            3. Blz. 212 Trends en ontwikkelingen
            4. Blz. 213 Wat willen we bereiken?
               1. Blz. 214 Het borgen van een veilige, betrouwbare en toekomstbestendige digitale basis, zodat inwoners, organisatie en bestuur kunnen rekenen op toegankelijke dienstverlening, weerbare ICT en zorgvuldige omgang met informatie en gegevens.
                  1. Blz. 215 Business Continuity Plan
               2. Blz. 216 We vergroten het aanbod van digitale diensten conform de Wet modernisering elektronisch bestuurlijk verkeer (Wmebv).
                  1. Blz. 217 E-diensten Burgerzaken
            5. Blz. 218 Wanneer zijn we tevreden?
            6. Blz. 219 Het financieel verloop beleidsveld Organisatie en digitalisering
            7. Blz. 220 Financiële ontwikkelingen beleidsveld Organisatie en digitalisering
         7. Blz. 221 4.4 Participatie en communicatie
            1. Blz. 222 Portefeuillehouder
            2. Blz. 223 Ambitie
            3. Blz. 224 Trends en ontwikkelingen
            4. Blz. 225 Wat willen we bereiken?
               1. Blz. 226 De gemeente communiceert open, tijdig, duidelijk en toegankelijk met inwoners, ondernemers, maatschappelijke organisaties, medewerkers en bestuurders.
                  1. Blz. 227 Communicatievisie
               2. Blz. 228 We versterken eigenaarschap en initiatief in de samenleving door inwoners, organisaties en ondernemers ruimte, ondersteuning en mogelijkheden te bieden om actief bij te dragen aan hun leefomgeving en maatschappelijke opgaven.
                  1. Blz. 229 Faciliteren en ondersteunen van inwonersinitiatieven
            5. Blz. 230 Wanneer zijn we tevreden?
            6. Blz. 231 Het financieel verloop beleidsveld Participatie en communicatie
            7. Blz. 232 Financiële ontwikkelingen beleidsveld Participatie en communicatie
      7. Blz. 233 Programma 5 Verantwoord vooruit
         1. Blz. 234 Inleiding
         2. Blz. 235 Wat mag het kosten?
         3. Blz. 236 Beleidsdocumenten
         4. Blz. 237 5.1 Rentmeesterschap
            1. Blz. 238 Portefeuillehouder
            2. Blz. 239 Ambitie
            3. Blz. 240 Trends en ontwikkelingen
            4. Blz. 241 Wat willen we bereiken?
               1. Blz. 242 Wij maken onze openbare ruimte toekomstbestendiger.
                  1. Blz. 243 Verbeteren klimaatbestendigheid en biodiversiteit beplantingen
               2. Blz. 244 Wij verbeteren de inzamelresultaten van het huishoudelijk afval.
                  1. Blz. 245 We sturen op vermindering van de hoeveelheid restafval per huishouden
            5. Blz. 246 Wanneer zijn we tevreden?
            6. Blz. 247 Het financieel verloop beleidsveld Rentmeesterschap
            7. Blz. 248 Financiële ontwikkelingen beleidsveld Rentmeesterschap
         5. Blz. 249 5.2 Klimaat en duurzaamheid
            1. Blz. 250 Portefeuillehouder
            2. Blz. 251 Ambitie
            3. Blz. 252 Trends en ontwikkelingen
            4. Blz. 253 Wat willen we bereiken?
               1. Blz. 254 De energietransitie mogelijk maken door opwek en opslag van elektriciteit, oplossen van netcongestie en gemeentelijke regie op de Warmtetransitie.
                  1. Blz. 255 Warmtetransitie (WT) mogelijk maken
               2. Blz. 256 Regionaal samen werken aan de kwaliteit van grond- en oppervlaktewater door te bevorderen dat de uitspoeling van schadelijke stoffen vermindert en de leefomgeving aanpassen aan klimaatverandering.
                  1. Blz. 257 Project Drinkbare IJssel
                  2. Blz. 258 Handelingsperspectief watersysteem Eerbeek
               3. Blz. 259 Wij maken onze openbare ruimte toekomstbestendiger.
                  1. Blz. 260 We gaan schoon en emissie loos bouwen (SEB) en beperken het energieverbruik
            5. Blz. 261 Wanneer zijn we tevreden?
            6. Blz. 262 Het financieel verloop beleidsveld Klimaat en duurzaamheid
            7. Blz. 263 Financiële ontwikkelingen beleidsveld Klimaat en duurzaamheid
      8. Blz. 264 Programma 6 Vluchtelingenopvang en integratie
         1. Blz. 265 Inleiding
         2. Blz. 266 Wat mag het kosten?
         3. Blz. 267 Beleidsdocumenten
         4. Blz. 268 6.1 Vluchtelingenopvang en integratie
            1. Blz. 269 Portefeuillehouder
            2. Blz. 270 Ambitie
            3. Blz. 271 Trends en ontwikkelingen
            4. Blz. 272 Wat willen we bereiken?
               1. Blz. 273 Realisatie kleinschalige asielopvang, met aandacht voor draagvlak, begeleiding, participatie en passende spreiding.
                  1. Blz. 274 Keuze en ontwikkeling opvanglocatie
                  2. Blz. 275 Opzet opvangorganisatie, incl. samenwerking met externe partners en betrokkenheid samenleving
               2. Blz. 276 Realisatie transformatie opvang Oekraïners conform Langetermijnbeleid Rijk.
                  1. Blz. 277 Herhuisvesting Oekraïners
                  2. Blz. 278 P-wet voor Oekraïense ontheemden
            5. Blz. 279 Wanneer zijn we tevreden?
            6. Blz. 280 Het financieel verloop beleidsveld Vluchtelingenopvang en integratie
            7. Blz. 281 Financiële ontwikkelingen beleidsveld Vluchtelingenopvang en integratie
      9. Blz. 282 Programma 7 Financiën
         1. Blz. 283 Inleiding
         2. Blz. 284 Wat mag het kosten?
         3. Blz. 285 Beleidsdocumenten
         4. Blz. 286 7.1 Financiën
            1. Blz. 287 Portefeuillehouder
            2. Blz. 288 Ambitie
            3. Blz. 289 Trends en ontwikkelingen
            4. Blz. 290 Wat willen we bereiken?
               1. Blz. 291 We streven naar een financieel stabiele uitgangspositie richting de bestuurlijke toekomst.
                  1. Blz. 292 Structurele oplossing van begrotingstekorten
                  2. Blz. 293 Beheersing van zorg- en uitvoeringskosten
            5. Blz. 294 Wanneer zijn we tevreden?
            6. Blz. 295 Het financieel verloop beleidsveld Financiën
            7. Blz. 296 Financiële ontwikkelingen beleidsveld Financiën
   3. Blz. 297 Paragrafen
      1. Blz. 298 A. Lokale heffingen
         1. Blz. 299 Algemeen
         2. Blz. 300 Onroerende Zaak Belasting (OZB)
         3. Blz. 301 Toeristenbelasting
         4. Blz. 302 Bedrijven Investeringszone (BIZ)
         5. Blz. 303 Afvalstoffenheffing
         6. Blz. 304 Rioolheffing
         7. Blz. 305 Kostendekkendheid
         8. Blz. 306 Leges
         9. Blz. 307 Begraafrechten
         10. Blz. 308 Het kwijtscheldingsbeleid
         11. Blz. 309 De lokale lastendruk
      2. Blz. 310 B. Weerstandvermogen en Risicobeheersing
         1. Blz. 311 Inleiding
         2. Blz. 312 Beleid weerstandscapaciteit en risico's
         3. Blz. 313 Inventarisatie van de weerstandscapaciteit
         4. Blz. 314 Inventarisatie van de risico's
         5. Blz. 315 De weerstandsratio
         6. Blz. 316 Financiële kengetallen
         7. Blz. 317 Toelichting op de financiële kengetallen
         8. Blz. 318 Beoordeling financiële kengetallen
      3. Blz. 319 C. Onderhoud kapitaalgoederen
         1. Blz. 320 Algemeen
         2. Blz. 321 Wegen
         3. Blz. 322 Bruggen
         4. Blz. 323 Openbare reiniging
         5. Blz. 324 Huishoudelijk afval
         6. Blz. 325 Openbare straatverlichting
         7. Blz. 326 Riolering
         8. Blz. 327 Bermen en sloten
         9. Blz. 328 Openbaar groen
         10. Blz. 329 Begraafplaatsen
         11. Blz. 330 Boombeheer
         12. Blz. 331 Bosbeheer
         13. Blz. 332 Speeltoestellen en speelplaatsen
         14. Blz. 333 Sportvelden
         15. Blz. 334 Gemeentelijke gebouwen
         16. Blz. 335 Actualiteit van beheers- en beleidsplannen
      4. Blz. 336 D. Financiering
         1. Blz. 337 Algemeen
         2. Blz. 338 Renteontwikkelingen
         3. Blz. 339 Risicobeheer
         4. Blz. 340 Kasgeldlimiet
         5. Blz. 341 Verstrekte leningen
         6. Blz. 342 Rente
         7. Blz. 343 Renteschema
      5. Blz. 344 E. Bedrijfsvoering
         1. Blz. 345 Algemeen
         2. Blz. 346 Planning en Control
         3. Blz. 347 Rechtmatigheidsverantwoording
         4. Blz. 348 Personeel en Organisatie
         5. Blz. 349 Integriteitsbeleid
         6. Blz. 350 Niet-financiële onrechtmatigheden wet Fido
         7. Blz. 351 Informatievoorziening
      6. Blz. 352 F. Verbonden partijen
         1. Blz. 353 Algemeen
         2. Blz. 354 1. N.V. Bank Nederlandse Gemeenten
         3. Blz. 355 2. Vereniging Nederlandse Gemeenten
         4. Blz. 356 3. Circulus B.V.
         5. Blz. 357 4. Vitens
         6. Blz. 358 5. Veiligheidsregio Noord en Oost Gelderland (VNOG)
         7. Blz. 359 6. Regio Stedendriehoek
         8. Blz. 360 7. Gemeenschappelijke Gezondheidsdienst Noord en Oost Gelderland
         9. Blz. 361 8. Omgevingsdienst Veluwe (ODVeluwe)
         10. Blz. 362 9. Vervoerscentrale PlusOV
         11. Blz. 363 10. Tribuut
         12. Blz. 364 11. Regionaal Archief Zutphen
         13. Blz. 365 12. Stichting Archipel
         14. Blz. 366 13. Leisure Lands
      7. Blz. 367 G. Grondbeleid
         1. Blz. 368 Visie op het grondbeleid
         2. Blz. 369 Wijze waarop de gemeente het grondbeleid uitvoert
         3. Blz. 370 Wonen
         4. Blz. 371 Werken
         5. Blz. 372 Specificatie Voorraden, bouwgronden in exploitatie
      8. Blz. 373 H. Openbaarheid van Bestuur
         1. Blz. 374 Algemeen
         2. Blz. 375 Wet Open Overheid
   4. Blz. 376 Financiële begroting
      1. Blz. 377 Baten en lasten
         1. Blz. 378 Meerjarig overzicht van baten en lasten per programma
         2. Blz. 379 Algemene dekkingsmiddelen
         3. Blz. 380 Toelichting algemene dekkingsmiddelen
         4. Blz. 381 Overhead
         5. Blz. 382 Toelichting Overhead
         6. Blz. 383 Incidentele baten en lasten
         7. Blz. 384 Toelichting incidentele baten en lasten en incidentele mutaties in reserves
         8. Blz. 385 Structurele toevoegingen en onttrekkingen aan reserves
         9. Blz. 386 Toelichting op de structurele toevoegingen en onttrekkingen uit reserves
         10. Blz. 387 Structureel begrotingssaldo
      2. Blz. 388 Financiële positie
         1. Blz. 389 Geprognosticeerde Balans
         2. Blz. 390 Niet uit de balans blijkende verplichtingen
         3. Blz. 391 EMU-saldo
         4. Blz. 392 Investeringen
         5. Blz. 393 Toelichting op de investeringen
         6. Blz. 394 Meerjarenplan investeringen
         7. Blz. 395 Reserves en Voorzieningen
         8. Blz. 396 Stand en het gespecificeerde verloop van reserves
         9. Blz. 397 Toelichting op de reserves
         10. Blz. 398 Stand en het gespecificeerde verloop van de voorzieningen
         11. Blz. 399 Toelichting op de voorzieningen
   5. Blz. 400 Bijlagen
      1. Blz. 401 1. Subsidieplafonds
         1. Blz. 402 Overzicht subsidieplafonds
         2. Blz. 403 Toelichting per beleidsterrein
      2. Blz. 404 2. Financiële uitgangspunten en grondslagen
         1. Blz. 405 Financiële uitgangspunten en grondslagen
         2. Blz. 406 Loonkosten
         3. Blz. 407 Stelposten en reserveringen
      3. Blz. 408 3. Taakvelden
         1. Blz. 409 Taakvelden
      4. Blz. 410 4. Beleidsindicatoren
         1. Blz. 411 Beleidsindicatoren
   6. Activiteiten
   7. Overzicht
   8. Zoeken
   9. Publicatie bijlagen
   10. Contact
   11. PrivacyStatement
   12. Sitemap